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木材企业如何打造完整的产业链

浏览量:2563 作者: 发布时间:2018-03-30

拥有一条完整的产业链才是木材加工企业发展壮大的关键,如何完善自身的产业呢?在打造完整产业链时我们应该注意什么呢?

中国林科院木材工业研究所所长 叶克林:完善木业产业链的理念是正确的,一个企业要做大做强就必须有定价权,只有掌握整个产业链才不会受制于人,这是非常重要的。但并不是每一个企业都适合搞全产业链,这里边有很大的误区。似乎一个企业稍微有点规模就想去延伸产业链了,就像一个孩子尚未走好就想去跑,摔跤自然在所难免。企业生存方式有很多种,不是每个企业都能成为大企业,一些成熟的、自身品牌培育好的大企业应该去掌握完整产业链,但难度也不小。例如从种植业到制造业、从制造业到服务业遵循的是截然不同的规律,正所谓隔行如隔山。做产业链切不可盲目,比如想向上游林地延伸,首先一定要搞清楚我国复杂的林权制度,因为这其中涉及社会对弱势群体利益的关注和维护,所以企业在维权方面往往处于劣势地位,已有不少吃亏的。再比如向下游延伸,渠道拓展、品牌塑造、经销商队伍建设等跟单纯制造产品又是完全不同的模式。

其实,做产业链可以换个思路,问题会简单些。企业完全可以“但求所用,不求所有”,上下游间可以采用参股、入股的方式,发展成为长期战略合作伙伴关系来彼此提升自身的竞争力,也就是一定要谋求合作。

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